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yin xing ji ceng guan li de ling dao ying ju bei de yi shi
Author(s): 
Pages: 62-63
Year: Issue:  6
Journal: Xi'an Finance

Keyword:  基层管理规范化管理基础管理工作管理规范化六种意识理论学习自我评估基层领导社会主义市场经济政策意识;
Abstract: <正>银行基层管理的领导,身处业务一线,既是管理者,又是业务上的领头人和骨干,肩负的管理任务相当艰巨.在新形势下,基层领导必须具备如下六种意识.1、管理规范化意识.这是做基层管理工作的基础.管理的规范化实质上是要求人员、业务及行政等方面的管理稳妥有序,有条不紊.决策规范化.抓好规范化管理首先是抓好各项制度的基础管理工作,真正做到组织、制度、人员和措施的落实,使之分工明确,责任到人,奖罚到位.其次是做好督促、检查、指导各项任务的完成进度,发现不足,尽早补允和完善.第三是狠抓总结讲评工作,对其工作质量和完成任务情况,进行必要讲评,总结经验,弥补和吸取工作中不足及教训,好的表扬,差的批评,并提出整改措施,限定完成时间.只要管理工作基础扎实,就能积极有效完成上级行下达的任务和经得起各项检查.
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