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qiang hua guan li fen lei zhi dao zou nei han shi fa zhan dao lu dui wo xing xia shu xian ji zhi xing de diao cha
Author(s): 
Pages: 35-36
Year: Issue:  2
Journal: Xi'an Finance

Keyword:  县级支行强化管理发展道路县支行分类指导内涵式县级机构商业银行人民币比例管理;
Abstract: <正>我行在1989年完成对省辖十个地市行的组建后,经过三年巩固、充实、提高,各项业务初具规模,内部管理也已上了新档次.随着陕西外向型经济的发展,特别是外贸进出口以年均35%的高速度增长,省内经济较发达的县市要求成立中国银行的呼声也日趋高涨.我行党组在深入调查研究的基础上.结合陕西经济发展的实际,提出了从1992年起用两年时间在全省三分之一经济较发达的县市建立我行县级机构的部署.至1995年6月末,全省共建立34个县级支行,下辖111个网点,从业1053人.一、机构布局符合省情,经营效益相对较好.几年来的实践证明,我行在全省三分之一经济较发达县市建立我行县级机构部署,既贯彻了总行注重质量、效益
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