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shu li zheng que de fa zhan guan ti gao jing ying guan li shui ping
Author(s): 
Pages: 4-5
Year: Issue:  7
Journal: Xi'an Finance

Keyword:  发展观经营管理财务管理体制信贷投向边远山区中间业务商业银行战略调整发展前景代收代付;
Abstract: <正> 近年来,我行围绕边远山区银行如何发展问题做了理论和实践上的许多探索和尝试,取得了一些有益的经验. 首先,必须树立正确的发展观.边远山区银行既不应急躁治标,企求冒进,盲目扩张,也不能听天由命,丧失发展信心,而应该树立抢抓机遇,标本兼治,逐渐推进,提高素质,循序发展的发展观,在这种发展观指导下,我们确定了我行发展的基本路子是:以效益为中心,着力优化经营环境,改善内部经营条件,深化改革,转换机制,加快集约经营步伐,实行传统业务、中间业务、新业务的综合开发,促进业务的全面、综合、协调、一体发展.第二,要进一步加大改革力度.近几年我们对我行的各种资源进行了不断的调整:对机构进行大刀阔斧的改革,撤消了一批效益差、规模小、无发展前景的网点;对分行和支行内设机构进行了改革,使之更符合市场经济和商业银行的要求;实施信贷、资金、财务管理体制等系列改革.及时开办房地产信贷、外汇、通存通兑、自动取款、电话银行、保管箱、代收代付等业务品种;对信贷投向进行战略调整,贷款增量不断向铁路、水电、邮电、路桥等基础产业倾斜,实行信贷投向的战略性转移.
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