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qian yi nong ye yin xing de cheng ben guan li
Author(s): 
Pages: 41-42
Year: Issue:  9
Journal: Xi'an Finance

Keyword:  农业银行成本管理管理策略中间业务过程控制事前控制利息支出成本控制农业银行发展成本费用;
Abstract: <正> 农业银行的成本是指其经营过程中,发生的与其业务经营有关的支出.其内涵就是筹措资金利息加上物化劳动和劳动耗费.具体构成包括各项利息支出、业务经营支出、企业管理支出、固定资产折旧、各种准备金以及相关性支出等.它与收入构成了农业银行利润的两大基本因素.在收入相对不变的情况下利润与成本成反方向变化,即成本越大,利润越小.反之,利润越大.三者之间的这一函数关系,成为我们研究成本管理的理论基础.所谓成本管理,则是研究制定适合农业银行发展的成本管理策略,力求以最小的成本换取最大的收益.从而实现利润最大化的目标,即商业银行的经营原则.其途径不外乎,一是适度的成本管理策略,即利用成本与利润的互动关系,确立有利于利润增长的成本变动有效区域;二是低成本管理策略,即针对总收入一定成本与利润互为增长的逆向变动关系,通过成本费用的节约,相应提高农业银行利润水平.这两种方式在实际运作中,是不可分开的,只不过是根据不同地区的经济条件,各有所侧重.从今年起,总行对基层行费用开支实行“总量控制,分类指导,以收定支,季度监控”的办法,则就是侧重于适度的成本管理.而作为贫困地区,特别是现阶段仍处于亏损的基层行,因当地经济发展滞后于全国水平,在总利润难以提高的情况下,则宜采取低成本?
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