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yin qi xie shou gong chuang jia ji zhong xing shan xi fen xing zhi chi yang sen qi ye fa zhan de ji dian cheng gong zuo fa
Author(s): 
Pages: 22-23
Year: Issue:  12
Journal: Xi'an Finance

Keyword:  企业发展中国银行陕西分行西安杨森制药有限公司内部管理体制银企协作共创中行中外合资企业发展前景竞争能力;
Abstract: <正>西安杨森制药有限公司是中国银行陕西分行一手扶持的大中型中外合资企业.目前,他们在中国银行的支持下,已发展成为国内医药行业规模最大、品种最多、剂型最全、经济效益最佳,具有国际先进技术装备和国际市场竞争能力的优秀企业.截止1995年底已累计实现销售41亿元,利润9.45亿元,实现税收4亿元,相当于再建2.5个西安杨森.西安杨森的成功,在很大程度上得益于中行陕西分行的大力支持.中国银行主要是从以下三个方面,加强银企协作,支持企业发展的.一、尽全力、保重点,积极支持企业发展西安杨森有限公司从始建到投产,从初具规模到目前在全国成为现代化的大型合资企业,与中行的密切合作和大力支持是分不开的.西安杨森于1986年立项报批时,中行就积极介入项目的前期筹备工作,经过认真审查和评估,认定该项目有潜力,有发展前景,于是,将其列为重点贷款项目之一.主管行长亲自审定项目,形成了行长抓处长、处长抓科长、科长抓信贷员,一级抓一级,层层负责,相互制约的内部管理体制.使管理工作职责分明,任务明确,彻底扭转了管理工作上的“有人抓、无人管,有计划、无检查,有检查、无责任”的弊病.之后,又很快承诺了西安杨森项目中方股本贷
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