Author(s): TIAN Guoqiang
Pages: 26-28
Year: 2012 Issue:  4
Journal: Hospital Management Forum
Abstract: 本文介绍了执行力的概念,从管理者自身、医院制度、医院执行环节、医院执行力监督环节等方面对医院管理中执行力不足的原因进行了分析,认为其已经成为管理的瓶颈.提出目前医院管理中提升执行力的具体策略,要提升执行力,增强责任心是前提,完善制度是保障,健全机制是关键,抓好队伍建设是根本.执行是完成计划和目标的必然途径,也是管理的一项重要任务.