Author(s): FANG Shuxia
Pages: 29-30
Year: 2011 Issue:  11
Journal: Hospital Management Forum
Abstract: 人本管理就是要尊重、关心员工,使员工活的有尊严和幸福感；要改革薪酬分配机制,使员工的收入与医院业务收入成比例增长,从而调动员工的积极性、主动性和创造性:要合理使用人才,人尽其才,各得其所.