The server is under maintenance between 08:00 to 12:00 (GMT+08:00), and please visit later.
We apologize for any inconvenience caused
Login  | Sign Up  |  Oriprobe Inc. Feed
China/Asia On Demand
Journal Articles
Laws/Policies/Regulations
Companies/Products
qi ye bing gou hou de ren shi zheng he
Author(s): 
Pages: 143-144
Year: Issue:  S1
Journal: Finance & Economics

Keyword:  企业并购人力资源规划主管人员裁员计划多样化经营经营战略整体经营兼并收购竞争企业文化整合;
Abstract: 近 年来全球并购浪潮愈演愈烈 ,企业并购的规模和数量呈不断上升趋势 ,2 0 0 0年的并购交易额高达 3 4万亿美元。 2 0 0 1年全球十大并购事件之首的惠普并购康柏案 ,更是将并购推向新的高潮。中国在加入WTO之后 ,企业并购特别是跨国并购也将会日益增多。企业并购无非是一种资源的重新配置 ,重新整合 ,人们往往更关注资本、股权等 ,但对于并购后人力资源的整合问题过去却很少关注。事实上 ,能否搞好人事整合是企业并购后能否有效运行的关键。所以 ,现在企业并购后的人事整合也渐渐被人们提上议事日程。一、企业并购的含义企业并购 (M&A) ,即企业兼并 (Merger)和收购 (Ac quisi
Related Articles
loading...