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qi ye bing gou hou de ren shi zheng he
Author(s): ZHANG Yali
Pages: 143-
144
Year: 2003
Issue:
S1
Journal: Finance & Economics
Keyword: 企业并购; 人力资源规划; 主管人员; 裁员计划; 多样化经营; 经营战略; 整体经营; 兼并收购; 竞争企业; 文化整合;
Abstract: 近 年来全球并购浪潮愈演愈烈 ,企业并购的规模和数量呈不断上升趋势 ,2 0 0 0年的并购交易额高达 3 4万亿美元。 2 0 0 1年全球十大并购事件之首的惠普并购康柏案 ,更是将并购推向新的高潮。中国在加入WTO之后 ,企业并购特别是跨国并购也将会日益增多。企业并购无非是一种资源的重新配置 ,重新整合 ,人们往往更关注资本、股权等 ,但对于并购后人力资源的整合问题过去却很少关注。事实上 ,能否搞好人事整合是企业并购后能否有效运行的关键。所以 ,现在企业并购后的人事整合也渐渐被人们提上议事日程。一、企业并购的含义企业并购 (M&A) ,即企业兼并 (Merger)和收购 (Ac quisi
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