Author(s): QU Yi
Pages: 96-97
Year: 2015 Issue:  5
Journal: China Petroleum Enterprise
Abstract: 管理企业是企业自身的内在要求,企业是根据需要设置内部的组织结构和职能部门,而这些职能部门也是按照一定的组织原则、企业管理的管理要求和原则,开展和进行企业相关管理的.而我们经常会出现分级管理分寸把握不到位,简单、容易出成绩的工作大家都在做、重复做,领导或上级部门关注的大家都抢着做,领导或上级部门不关注的、份内的工作则得过且过.要解决这些问题,必须做好约束“管理者”超职权范围行使权利的行为,管住“管理者”,要使“管理者”与“被管理者”形成一个提高企业管理水平的共同利益体.