Author(s): HUANG Zuo, TANG Yixin
Pages: 92
Year: 2013 Issue:  8
Journal: China Petroleum Enterprise
Abstract: 执行文化即基于执行力的企业文化,是一种把企业战略目标变成现实结果的文化,是企业文化的核心内容之一. 执行文化有三大特点:一是执行的普适性.就是要弱化人为因素的影响,树立制度的权威,实现"按照程序运行,按照规范管理,按照制度执行",企业内的任何人都要受执行文化的约束.二是执行的刚性.按照"程序至上"的核心要求,是不折不扣地按照制度和规范执行.执行文化对事不对人,无论谁触犯了制度,执行不力,都要付出代价,体现权利与义务的对等.提高执行力的核心要求是贯彻市场意志.三是领导的身体力行.要禁止领导者以言废法,无视纪律,有意无意放纵下属违反制度现象.