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qi ye xin chan pin kai fa jue ce de bu que ding xing he jue ce ce lue mo ni shi yan yan jiu
Author(s): 
Pages: 205-211+254
Year: Issue:  4
Journal: Psychological Science

Keyword:  decision-making of new productsuncertaintystrategies of decision-makingsimulated experiment.;
Abstract: 本文以企业新产品开发为决策内容,根据决策策略的规定性理论框架和先前调查所得决策案例,设计四种决策情景来代表四种不确定状态,通过56名来自5个工厂的管理人员的现场模拟实验,着重研究这类决策的不确定性和决策策略之间关系。结果发现,在新产品开发的决策中,决策策略随不确定状态而改变;决策情景的不确定程度和决策策略没有严格的—一对应关系;在四类不确定决策情景下,都有管理人员采用混合型策略。这一发现同混合扫瞄策略观点和垃圾罐模型的思想相一致。并且,随着决策情景的不确定程度加大,决策时间逐渐延长。最后我们提出了应继续研究的课题。
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