Pages: 7-8
Year: 1957 Issue:  22
Journal: China Labor
Keyword:  车间; 改进工作; 精简机构; 结合; 行政管理人员; 管理机构; 技术干部; 人员减少; 经验; 职工;
Abstract: <正> 我厂近几年来管理机构和人员不断增加,虽曾几度进行过精简,但时而精简,时而增加,始终没有把人员撤底精简下来。1953年学习了东北的车间十大员的经验以后,发现管理人员增加过多,占全体职工的15.03%.1955年进行了第一次的精简,管理人员减少到占全体职工的9.14%.但由于结合改进工作不够和领导上不够坚决,下层领导有很多意见,精简过后,又逐渐增添到占全体职工的13.20%,甚至出现了一些不在编制的黑干部。去年底、今年初,新建毛纺厂与本厂分开管理,曾进行了小规模的精简,介行政管理人员仍占职工的9.78%。