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gai ge zheng dun chu huo li kui sun qi ye zhuan ying li
Pages: 51-52,55
Year: Issue:  3
Journal: guang xi zhe tang

Keyword:  改革整顿 亏损企业 流动资金 生产成本 岗位工资 生产技术指标 国有企业 工资制度 糖厂 榨季;
Abstract: 东门糖厂是1987年建厂的国有大型二档企业,现有在岗职工798人,固定资产27亿元,日榨甘蔗能力4500吨。1995年以来,由于种种原因,糖厂连续三个榨季出现亏损,累计亏损额3100万元,资产负债率达到86%,是南宁地区的一个亏损大户。因此,银行不给贷款,工人人心涣散。1997年12月,厂领导班子调整后,根据自治区党委的部署,狠抓改革整顿,仅一年多时间,曾一度被认为“救不活”的企业,却在整个糖业不景气、糖价低迷的情况下,一举扭亏为盈,1998/1999年榨季实现利润700多万元。我们主要做法是:1 统一思想,增强信心 新班子上任后,发现企业最大的问题是人的精神状态有问题,其表现主要是对搞好
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