Pages: 91-92
Year: 2011 Issue:  2
Journal: Chemical Enterprise Management
Abstract:  "1+1+1"的三个"1"分别代表什么含义:项目管理+流程管理+知识管理.为什么要提这三个管理体系的结合呢?而不是简单的三个管理体系的叠加.首先,项目型企业对单个项目的管理是一项目为核心的,因此项目管理处干核心地位,项目管理的龙头是计划体系.因此我们也把项目管理简化为计划管理.其他大家都清楚的,项目管理核心在于项目管理的三角形:时间、成本和质量.