Author(s): WAN Rui
Pages: 56-62
Year: 2010 Issue:  9
Journal: Business Management Review
Keyword:  套管扶正器;  墨西哥湾;  企业价值观;  漏油;  事件;  钻井工程师;  稻盛和夫;  员工;  公众;  油井;
Abstract: <正>3工程师建议安装21个（油井套管扶正器）,但这意味着多花1000万美元和延误十多天工期,而此时你已经比预计工期晚了,你会怎么办?如果已经发生了事故,你是否会用假图片来迷惑公众,以获得片刻"安宁"?如果新任CEO候选人可以"打点"政府里的很多人,但有"前科",你是否还会选择他?