Pages: 38-39,8
Year: 2008 Issue:  7
Journal: Contemporary Manager
Abstract: <正>奥运盛宴的开席时间已经近在眼前,不过,对于掘金奥运的企业来说,这场宴席已经临近中场。盘点上半场的表现,不少企业在同国内外同行进攻与防守之间,已让"观众"(消费者)心有所断:有的进攻出色,品牌知名度与美誉度都抢占了先机;有的冒险进攻,却因准备不足,匆促被动,一把好牌却被迫转入防守反击;有的彼此平分秋色,但是在参股奥运与非奥运合作商的代价对比面前,参股的一方显然已吞下性价比低的投资苦果。不过,值得庆幸的是,在正餐即将开始之际,第一次参与奥运的中国企业幡然醒来。不再是脑门的冲动,不再是先做后谋划的盲动,不再是只求名不问利的非正常商业思维。他们正在调整战术,在即将开始的下半场,领先的要将优势转化为胜果;落后的正积蓄力量谋动上演奥运营销赛场上的"土耳其式"惊艳逆转。