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he zong lian heng fang ke da qi dian
Author(s): 
Pages: 34
Year: Issue:  8
Journal: China this Week in Consumer Electronics

Abstract: [前言]:对手机专营渠道商来说,这是一个剧烈动荡的年代。前有超级规模型企业自营渠道的圈地运动和电信运营商的围追堵截,后有同业间的“死缠烂打”,以及消费者的退货和售后服务纠纷,中间有毛利日渐下滑的苦楚……而更多的手机零售渠道商则陷入了迷茫境地:今后的路该怎么走?另一方面,如何减少自己与厂商之间的摩擦,降低维护成本,消除潜在隐患?如何在合理控制成本的前提下,加强管理和服务?如何找到更好的销售产品?如何发现最有前途的手机新秀?如何包装自己并使自己销售的产品脱销?如何才能制定出更好的拓展策略?如何找到好的地方开店?如何提高单店效益?如何把自己的规模做大?如何才能更好地实现规模化经营?如何在规模做大后实现相对配套的物流配送、信息管理、流程再造,从而形成更大的营销合力……这一系列的要素,都萦绕在渠道商周围,挥之不去。为了探索手机销售终端渠道的生存业态,剖析手机渠道商本身所存在的问题,传播优秀渠道商的管理模式和方法,从本期开始,《TWICE CHINA消费电子商讯》将深入各手机销售终端渠道内部,进行广泛的实地采访,与你一起推动手机渠道的健康快速发展。
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